AIVNR CONSULT KI · KLARHEIT · WIRKUNG
AIVNR CONSULT · KI-BERATUNG

KI, die sich für den Mittelstand rechnet.

In vier Wochen wissen Sie, wo die Künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen konkret ansetzt — wo sie die Abläufe entlastet, Kosten senkt und Ihren Durchsatz potenziell erhöhen kann.

Mehmet Yaman — ein Berater, der den Mittelstand aus dem operativen Tagesgeschäft kennt, mit Wurzeln in Spedition und Logistik.
Der Unterschied

Auch wenn noch keine klaren Prozesse bestehen.

Künstliche Intelligenz ist längst keine Zukunftsmusik mehr — sie ist da.
Ich erlebe immer wieder: Viele Unternehmen wissen nicht, wie und wo sie die KI einsetzen sollen. Statt weiterer Hauruck-Aktionen, die Kapital verschwenden, erhalten Sie einen realen Use-Case für Ihr Unternehmen — gezielt für eine Abteilung oder bereichsübergreifend.

Nicht jedes Unternehmen hat seine Abläufe bereits strukturiert — und das ist kein Hindernis. Wo Prozesse fehlen, werden sie zuerst sauber definiert. Erst auf dieser Grundlage setzt Künstliche Intelligenz dort an, wo sie nachweisbar Kosten senkt und Spielraum schafft, den Umschlag zu erhöhen.

Struktur statt Chaos

Drei Wege, mit KI zu starten.

SCHRITT 1

Quick-Audit

Ihre KI-Potenzialanalyse

Sie geben mir den Input in welchem Bereich die KI eingesetzt werden soll. In vier Wochen analysiere ich das Abteil in Ihrem Unternehmen und zeige Ihnen konkret, wo die Künstliche Intelligenz Abläufe entlastet, Kosten senkt und Ihren Durchsatz erhöhen kann. Am Ende halten Sie eine klare Landkarte in der Hand — keine Folien, sondern einen Plan.

SCHRITT 2

Light

Begleitete Umsetzung

Wir setzen den ersten konkreten Anwendungsfall gemeinsam um — von der Auswahl bis zum laufenden Betrieb. Der passende Use Case und der Aufwand ergeben sich aus Ihrem Quick-Audit.

KOMPLETT

Full

KI-Einführung ganzheitlich

Die vollständige Begleitung Ihrer KI-Einführung - Abteilungsübergreifend - Strategie und Umsetzung individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Der Mensch hinter AIVNR Consult

Über mich (Kurzfassung)

Mein Name ist Mehmet Yaman. Meine Wurzeln liegen in der Spedition und Logistik — und dort stehe ich bis heute, als Teamleiter Spedition, mitten im operativen Tagesgeschäft. Genau das unterscheidet meine Beratung: Ich kenne den Alltag, in dem KI wirken soll. Als zertifizierter KI-Manager (IHK) verbinde ich diese Erfahrung mit fundiertem Wissen über Künstliche Intelligenz.

Mehmet Yaman

Mehmet Yaman — KI-Manager (IHK)

Der Einstieg

Der erste Schritt ist klein — und klar.

KI-Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern daran, dass niemand weiß, wo man anfangen soll. Genau dafür gibt es den Quick-Audit.

Wir fangen nicht überall an — wir fangen dort an, wo es zählt. Sie sagen mir, in welchem Bereich Sie die KI möchten — eine Abteilung, einen Prozess oder ein konkretes Problem. Genau dort setze ich an und liefere Ihnen eine durchdachte Lösung, statt ein oberflächliches Gesamtbild.

In vier Wochen verschaffen wir Ihnen Klarheit — ohne dass Sie Ihr Tagesgeschäft unterbrechen müssen:

Woche 1–3

Operative Bestandsaufnahme

Ich nehme die Abläufe in Ihrem gewählten Bereich auf — an ein bis zwei Nachmittagen pro Woche, vor Ort oder hybrid, ganz wie es für Sie passt. Strukturiert und ruhig, ohne Ihren Betrieb zu stören.

Woche 4

Das fertige Lösungskonzept

Sie erhalten Ihr Lösungskonzept — der priorisierte Anwendungsfall, der Umsetzungsweg, eine klare Empfehlung.

Am Ende halten Sie keinen Foliensatz in der Hand, sondern einen Fahrplan, mit dem Sie arbeiten können — ob mit mir, oder mit Ihrem eigenen Team.

Ein Fokus. Fester Preis. Feste Dauer. Klares Ergebnis. Mehr Risiko gehen Sie nicht ein.